{"id":37875,"date":"2025-04-22T23:02:13","date_gmt":"2025-04-22T23:02:13","guid":{"rendered":"https:\/\/alger16.dz\/?p=37875"},"modified":"2025-08-19T19:27:44","modified_gmt":"2025-08-19T19:27:44","slug":"toumiat-djamel-eddine-directeur-des-relations-publiques-du-groupe-yalidine-a-alger16nous-croyons-au-modele-economique-prone-par-le-president-de-la-republique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alger16.dz\/?p=37875","title":{"rendered":"Toumiat Djamel Eddine, directeur des Relations Publiques du groupe Yalidine, \u00e0 Alger16\u00abNous croyons au mod\u00e8le \u00e9conomique pr\u00f4n\u00e9 par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique\u00bb"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L’\u00e9cosyst\u00e8me des startups et de l’innovation en Alg\u00e9rie est en pleine expansion, repr\u00e9sentant une force motrice essentielle pour l’avenir \u00e9conomique du pays. Gr\u00e2ce \u00e0 une jeunesse dynamique et \u00e0 des initiatives gouvernementales favorables, l’Alg\u00e9rie aspire \u00e0 devenir un hub technologique en Afrique.
Dans ce contexte, Yalidine s’est impos\u00e9e comme un acteur cl\u00e9 dans le domaine de la logistique et de la livraison en Alg\u00e9rie, jouant un r\u00f4le essentiel dans le d\u00e9veloppement de l’\u00e9cosyst\u00e8me des startups et des services num\u00e9riques.
Alger16 a eu l’honneur d\u2019\u00e9changer avec une personnalit\u00e9 de premier plan dans la prise de d\u00e9cision au sein de Yaldine. M. Toumiat Djamel Eddine, directeur des relations publiques du groupe Yalidine Al Djazair Service SPA, nous a accord\u00e9 un entretien exclusif. M. Toumiat nous partagera son point de vue sur l’\u00e9volution du secteur de la livraison, les d\u00e9fis auxquels les entreprises font face, ainsi que les perspectives d’avenir pour les startups alg\u00e9riennes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entretien r\u00e9alis\u00e9 par G. Salah Eddine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les solutions technologiques que Yalidine a mises en place pour optimiser la livraison du dernier kilom\u00e8tre en Alg\u00e9rie ?
<\/strong>Yalidine, depuis 2017, est pionni\u00e8re dans le domaine de la logistique du dernier kilom\u00e8tre en Alg\u00e9rie. \u00c0 travers, bien s\u00fbr, sa plateforme de gestion des colis en Alg\u00e9rie. Donc, cette plateforme est une plateforme unique car elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par des comp\u00e9tences internes en Alg\u00e9rie.
Donc, \u00e0 la diff\u00e9rence d’autres soci\u00e9t\u00e9s qui utilisent des solutions SaaS ou des solutions d\u00e9j\u00e0 existantes \u00e0 l’\u00e9tranger, notre plateforme pr\u00e9sente une s\u00e9curit\u00e9 optimale dans le traitement des colis et aussi la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es de nos clients.<\/p>\n\n\n\n

Justement, dites-nous comment g\u00e9rez-vous la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es clients, notamment celles issues des plateformes e-commerce avec lesquelles vous collaborez\u2026
<\/strong>En effet, comme vous le savez, en Alg\u00e9rie on est aujourd\u2019hui beaucoup plus sur des pages Facebook que des plateformes e-commerce. Donc, c’est tr\u00e8s simple. On leur donne la possibilit\u00e9 d’avoir un compte sur notre plateforme avec un identifiant unique et un mot de passe. Et nous garantissons une utilisation optimale et s\u00e9curis\u00e9e, car nous avons des OIT.
Ce sont des syst\u00e8mes qui permettent de fermer le compte une fois qu’il n’est pas utilis\u00e9. C’est une double s\u00e9curit\u00e9, c’est-\u00e0-dire que si l’utilisateur n’utilise pas son PC ou son t\u00e9l\u00e9phone, quelques minutes apr\u00e8s, il se fermera et lui redemandera le mot de passe une autre fois. Donc, \u00e7a, c’est une s\u00e9curit\u00e9 suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est aujourd\u2019hui votre couverture territoriale en Alg\u00e9rie ? Avez-vous des projets d\u2019expansion vers d\u2019autres r\u00e9gions ou pays africains ?
<\/strong>Aujourd’hui, nous couvrons pratiquement tout le territoire national, except\u00e9es deux wilayas qui sont Engzem et Borj Badi Murtal. Donc, on pourrait parler de 98% de taux de couverture. Sur le plan international, nous sommes, depuis quelques ann\u00e9es, en prospection sur le continent africain. Et beaucoup de belles perspectives s’offrent \u00e0 nous. Nous attendons seulement le feu vert des autorit\u00e9s publiques pour permettre aux soci\u00e9t\u00e9s alg\u00e9riennes de s’impl\u00e9menter d’une mani\u00e8re r\u00e9glementaire<\/p>\n\n\n\n

Par rapport \u00e0 ce feu vert, comment se passent les choses ?
<\/strong>C\u2019est une bonne question, alors il faut faire la demande au niveau de la banque centrale pour obtenir l’agr\u00e9ment et la possibilit\u00e9 de prendre les devises et de cr\u00e9er une entreprise avec des capitaux alg\u00e9riens. On est actuellement au stade de la demande.
On est positifs sur ce sujet, surtout avec la r\u00e9cente actualit\u00e9 que vous connaissez, l\u2019ouverture des banques en Afrique. Aujourd\u2019hui, des banques sont d\u00e9j\u00e0 ouvertes au S\u00e9n\u00e9gal et en Mauritanie, cette initiative du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique va vraisemblablement encore se d\u00e9velopper en 2025-2026. Et pourquoi ne pas ouvrir nos banques en C\u00f4te d\u2019Ivoire, au Cameroun, en Guin\u00e9e et dans d\u2019autres pays africains. Cela va permettre aux op\u00e9rateurs \u00e9conomiques alg\u00e9riens de passer par ces banques-l\u00e0, pour qu’il y ait une meilleure tra\u00e7abilit\u00e9 des flux financiers. Cela contribuerait grandement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00eates sponsor du Sommet de l\u2019ICT qui se tient actuellement en Alg\u00e9rie, un mot sur cet \u00e9v\u00e9nement ?
<\/strong>Effectivement, depuis le d\u00e9but, Yalidine est le sponsor officiel de l’African Startup Summit de ICT, qui est devenu aujourd’hui ICT Africa. Nous croyons fermement au mod\u00e8le pr\u00f4n\u00e9 par le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique de d\u00e9velopper l’\u00e9conomie \u00e0 travers les startups. Aujourd’hui, l\u2019Alg\u00e9rie compte entre 5 000 et 10 000 startups cr\u00e9\u00e9es depuis le d\u00e9but, et ce chiffre va encore s’accro\u00eetre au fil des ann\u00e9es. Nous, personnellement, en tant que soci\u00e9t\u00e9 citoyenne, encourageons vivement les jeunes entrepreneurs et porteurs de projets \u00e0 investir leur temps et leur \u00e9nergie pour faciliter le quotidien des Alg\u00e9riens et surtout des entreprises. Ce genre d\u2019\u00e9v\u00e9nement doit prendre encore plus d\u2019ampleur.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019ailleurs, Yalidine elle-m\u00eame investit dans d\u2019autres stratups. Quelle est l\u2019id\u00e9e derri\u00e8re cela ?
<\/strong>Oui, aujourd’hui, les soci\u00e9t\u00e9s que d\u00e9tient Yalidine dans le domaine de la technologie sont des startups. Nous avons 3 ou 4 startups que nous sommes en train d’incuber depuis 3 ans. Nous sommes tr\u00e8s satisfaits de leurs avanc\u00e9es et des produits qu’ils proposent \u00e0 Yalidine. Aujourd’hui, nous sommes probablement \u00e0 90% de cr\u00e9er notre propre mini-ERP gr\u00e2ce \u00e0 ces petites soci\u00e9t\u00e9s, ces petites startups qui nous cr\u00e9ent des modules de gestion en interne pour digitaliser tous les processus de Yalidine, que ce soit RH, finance, stock, gestion des livreurs, etc. Cela permet plus d\u2019innovation, et une meilleure gestion budg\u00e9taire donc de meilleurs retomb\u00e9s \u00e9conomiques au long terme.<\/p>\n\n\n\n

Comment voyez-vous le secteur des startups en Alg\u00e9rie ? J\u2019aimerais \u00e9galement donner une statistique. Apparemment 50% des startups alg\u00e9riennes sont g\u00e9r\u00e9 par des jeunes qui ont moins de 40 ans\u2026 Votre commentaire en tant que haut responsable de l\u2019une des plus grandes startups alg\u00e9riennes ?<\/strong>
C’est excellent. Je n’ai pas cette statistique, mais elle est tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9latrice. Effectivement, on note qu\u2019il y a beaucoup de jeunes qui lancent leurs propres startups. Aujourd\u2019hui, la plupart des startups lanc\u00e9es par nos jeunes font le travail de r\u00e9pertorisation. Donc c\u2019est le truc tendance, on en voit de nouvelles partout ! Que ce soit des plateformes qui facilitent le quotidien des Alg\u00e9riens dans leurs sorties hebdomadaires. Trouver des restaurants, des superette, les bons coins\u2026 tout ce que vous pouvez imaginer. Nous sommes dans la r\u00e9pertorisation des lieux de loisirs pour les Alg\u00e9riens, ce qui est une tr\u00e8s bonne chose car elle r\u00e9pond certainement \u00e0 un besoin soci\u00e9tal mais je pense qu\u2019on peut sortir du B2C et aller au B2B avec des nouvelles id\u00e9es de startups innovantes. \u00e7a sera la seconde \u00e9tape \u00e0 prendre.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est tr\u00e8s int\u00e9ressant ce que vous dites, pouvez-vous d\u00e9tailler cette seconde \u00e9tape ?
<\/strong>Bien s\u00fbr, le deuxi\u00e8me pas, je dirais, c’est de trouver aussi des solutions innovantes pour les entreprises. Les entreprises aujourd\u2019hui ont toutes des probl\u00e9matiques dans la gestion quotidienne de leur secteur propre. Les startups devraient \u00eatre un levier pour r\u00e9duire les co\u00fbts des entreprises. Pas toutes les entreprises peuvent avoir un service R&D. Donc, au lieu de cr\u00e9er ce service, pourquoi ne pas l’externaliser \u00e0 travers des startups ?
Je vais vous donner un autre exemple. Quelques mois auparavant, avec le salon de l’Excel, nous avons d\u00e9couvert des p\u00e9pites dans le domaine technologique des startups, notamment une dans la livraison \u00e0 travers des armoires intelligentes, les city lockers. C’est un concept qui existe partout dans le monde et qui n’est pas d\u00e9velopp\u00e9 en Alg\u00e9rie parce qu’il n\u00e9cessite des acteurs communaux, des gens qui vont utiliser ces armoires.
J’encourage \u00e9norm\u00e9ment les jeunes \u00e0 trouver des concepts qui vont aider \u00e0 faciliter le quotidien des entreprises. Parce que nous n’avons pas le choix, nous sommes oblig\u00e9s de collaborer et de coop\u00e9rer entre nous. Au lieu de ramener des concepts de l’\u00e9tranger, il serait beaucoup plus int\u00e9ressant de cr\u00e9er des \u00e9cosyst\u00e8mes pour que les entreprises alg\u00e9riennes, des PME, des PMI et les TPE aussi, toutes petites entreprises, puissent travailler ensemble et se d\u00e9velopper en m\u00eame temps.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine dans lequel vous exercez conna\u00eet une forte concurrence, comment Yalidine se positionne par rapport \u00e0 ce march\u00e9 ?<\/strong>
En effet, si on compare la p\u00e9riode 2019-2020 \u00e0 aujourd’hui, 2025, il y a une croissance exponentielle du nombre de soci\u00e9t\u00e9s qui proposent des services de livraison. Malheureusement, ce march\u00e9 devient un peu anarchique ces derniers temps, car il faut savoir que pour \u00eatre une soci\u00e9t\u00e9 de livraison, vous devez retirer un cahier des charges. Chose que, aujourd’hui, beaucoup d’entreprises ne font pas. Elles se contentent de se rendre au CNRC pour retirer leurs registres de commerce avec un code d’activit\u00e9 de livraison de colis. Mais malheureusement, elles ne retirent pas le cahier des charges qui encadre l’activit\u00e9 des entreprises et qui, pour la plupart, est un garde-fou qui \u00e9vite les d\u00e9passements et les d\u00e9rapages dans notre secteur.
Aujourd’hui, j’entends beaucoup parler de l\u2019Apoce qui fait monter les histoires d’arnaques que subissent les Alg\u00e9riens vis-\u00e0-vis des soci\u00e9t\u00e9s de livraison et aussi des e-commer\u00e7ants qui proposent des produits non conformes. C’est tr\u00e8s important, c’est un appel aux autorit\u00e9s pour r\u00e9guler ce march\u00e9 dans les meilleurs d\u00e9lais, car il en va de la cr\u00e9dibilit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s qui, aujourd’hui, emploient des milliers de personnes, c’est-\u00e0-dire des milliers de familles, des bouches \u00e0 nourrir. Il serait malheureux qu’aujourd’hui, nous ne payions pas les pots cass\u00e9s de cet amateurisme sur le march\u00e9 actuel.<\/p>\n\n\n\n

Un dernier mot ?
<\/strong>Oui, je vous remercie \u00e9norm\u00e9ment pour ces questions tr\u00e8s pertinentes. J’esp\u00e8re avoir apport\u00e9 des \u00e9claircissements sur l’\u00e9cosyst\u00e8me de la livraison et des startups en Alg\u00e9rie. Au plaisir de vous revoir.
G. S. E.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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