{"id":51283,"date":"2025-09-24T19:43:14","date_gmt":"2025-09-24T19:43:14","guid":{"rendered":"https:\/\/alger16.dz\/?p=51283"},"modified":"2025-10-07T19:09:05","modified_gmt":"2025-10-07T19:09:05","slug":"e-commerce-en-algerie-un-avenir-en-plein-essor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alger16.dz\/?p=51283","title":{"rendered":"E-commerce en Alg\u00e9rie : Un avenir en plein essor"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L\u2019Alg\u00e9rie s\u2019installe progressivement dans la dynamique mondiale du commerce \u00e9lectronique. Ce qui apparaissait encore, il y a une d\u00e9cennie, comme un ph\u00e9nom\u00e8ne marginal r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une poign\u00e9e d\u2019initi\u00e9s est d\u00e9sormais devenu une r\u00e9alit\u00e9 incontournable de l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La taille du march\u00e9 est aujourd\u2019hui estim\u00e9e \u00e0 1,9 milliard de dollars d\u2019\u00e9changes, selon Djamel Toumiat, repr\u00e9sentant du Groupement alg\u00e9rien des acteurs du num\u00e9rique (GAAN). Ces chiffres, issus d\u2019une \u00e9tude \u00e9labor\u00e9e par la CNUCED, un organisme des Nations unies, en collaboration avec le minist\u00e8re du Commerce et d\u2019autres institutions de l\u2019\u00c9tat, traduisent un changement profond dans les habitudes de consommation et dans les perspectives de d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays.
L\u2019\u00e9tude couvrant la p\u00e9riode 2010-2020, publi\u00e9e en ao\u00fbt dernier, met en lumi\u00e8re une trajectoire ascendante. Certes, le e-commerce existait en Alg\u00e9rie avant la pand\u00e9mie de Covid-19, mais il restait fragment\u00e9 et souvent informel. La crise sanitaire a jou\u00e9 le r\u00f4le d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur : confin\u00e9s chez eux, les consommateurs se sont tourn\u00e9s massivement vers les plateformes num\u00e9riques pour leurs achats, tandis que de nouvelles start-up de livraison express ont \u00e9merg\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande.
Ce tournant a cr\u00e9\u00e9 une v\u00e9ritable dynamique entrepreneuriale. En quelques mois, des milliers de jeunes se sont improvis\u00e9s commer\u00e7ants en ligne, \u00e9coulant v\u00eatements, cosm\u00e9tiques, \u00e9quipements \u00e9lectroniques ou encore produits alimentaires via Facebook, Instagram ou des sites d\u00e9di\u00e9s. Le num\u00e9rique est devenu un palliatif \u00e0 la fermeture des magasins, mais surtout une alternative durable, car beaucoup de ces initiatives ont perdur\u00e9 apr\u00e8s la crise.
Un secteur d\u00e9sormais encadr\u00e9 par la loi
\u00abOn est actuellement \u00e0 200 000 e-commer\u00e7ants actifs dans la livraison de produits et de services\u00bb, pr\u00e9cise Djamel Toumiat. Un chiffre impressionnant qui traduit l\u2019ampleur du ph\u00e9nom\u00e8ne. Mais cette expansion rapide a aussi r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ses failles : absence de r\u00e9gulation, pratiques frauduleuses, manque de garanties pour les consommateurs.
Conscients de ces risques, les pouvoirs publics ont adopt\u00e9 en 2024 une loi d\u00e9di\u00e9e au e-commerce. Celle-ci vise \u00e0 assainir le secteur, garantir la l\u00e9galit\u00e9 des transactions et prot\u00e9ger les droits des consommateurs. Elle apporte \u00e9galement des facilitations pour les entreprises, en particulier celles qui ambitionnent de s\u2019implanter \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, afin de hisser le e-commerce alg\u00e9rien \u00e0 une \u00e9chelle internationale.
Cette l\u00e9gislation marque une \u00e9tape importante : elle inscrit le commerce \u00e9lectronique dans un cadre institutionnel clair, offrant ainsi de la visibilit\u00e9 aux investisseurs et de la confiance aux usagers. Si la premi\u00e8re phase de d\u00e9veloppement a consist\u00e9 \u00e0 structurer et l\u00e9galiser l\u2019activit\u00e9, la seconde ambition du gouvernement est plus audacieuse : faire du e-commerce un levier d\u2019exportation du produit national. L\u2019objectif est d\u2019int\u00e9grer pleinement l\u2019Alg\u00e9rie dans la dynamique de la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine (ZLECAF) et de l\u2019Agence alg\u00e9rienne du commerce ext\u00e9rieur (AZAL).<\/p>\n\n\n\n

Former une \u00e9lite num\u00e9rique pour l\u2019Afrique
<\/strong>Pour concr\u00e9tiser ces ambitions, les autorit\u00e9s misent sur un facteur cl\u00e9 : les comp\u00e9tences humaines. \u00abLe minist\u00e8re de tutelle s\u2019attelle \u00e0 former une \u00e9lite de comp\u00e9tences ayant la capacit\u00e9 de s\u2019imposer dans la sp\u00e9cialit\u00e9 via la prospection \u00e0 travers le continent africain\u00bb, insiste Toumiat. En clair, l\u2019Alg\u00e9rie cherche \u00e0 cr\u00e9er une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs num\u00e9riques, capables non seulement de g\u00e9rer des plateformes de vente en ligne, mais aussi de penser \u00e0 l\u2019internationalisation, \u00e0 la logistique transfrontali\u00e8re et aux syst\u00e8mes de paiement innovants. Il s\u2019agit de transformer des e-commer\u00e7ants locaux en champions r\u00e9gionaux, capables de rivaliser avec les g\u00e9ants du num\u00e9rique africain comme Jumia (Nigeria) ou Takealot (Afrique du Sud).
Au-del\u00e0 des chiffres, le d\u00e9veloppement du commerce \u00e9lectronique s\u2019inscrit dans une logique plus large : celle de la diversification \u00e9conomique. L\u2019Alg\u00e9rie, longtemps d\u00e9pendante des hydrocarbures, voit dans le num\u00e9rique un relais de croissance capable de g\u00e9n\u00e9rer des emplois, de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e et de moderniser le tissu entrepreneurial.
Chaque transaction en ligne, chaque start-up de livraison, chaque plateforme cr\u00e9\u00e9e contribue \u00e0 fa\u00e7onner une nouvelle \u00e9conomie plus connect\u00e9e, plus agile et moins tributaire des ressources naturelles.<\/p>\n\n\n\n

Un carrefour strat\u00e9gique
<\/strong>En tout cas, l\u2019essor du e-commerce en Alg\u00e9rie n\u2019est pas un simple effet de mode passager, mais bien l\u2019expression d\u2019un mouvement structurel profond qui red\u00e9finit les contours du commerce, de la consommation et, plus largement, des dynamiques \u00e9conomiques et sociales. Le commerce \u00e9lectronique n\u2019est plus seulement un canal alternatif : il devient un pilier autour duquel s\u2019articule une partie croissante de l\u2019activit\u00e9 marchande.
Avec un march\u00e9 d\u00e9j\u00e0 estim\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 2 milliards de dollars, une jeunesse ultra-connect\u00e9e qui adopte avec rapidit\u00e9 les nouveaux usages num\u00e9riques et un cadre l\u00e9gislatif en pleine structuration pour encadrer et s\u00e9curiser les transactions, l\u2019Alg\u00e9rie dispose de bases solides pour se hisser au rang d\u2019acteur majeur du commerce num\u00e9rique en Afrique du Nord, mais aussi dans l\u2019espace africain et m\u00e9diterran\u00e9en. Cette transformation porte en elle la promesse de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques, de la cr\u00e9ation d\u2019emplois qualifi\u00e9s et d\u2019une diversification tant attendue des sources de croissance.
La question n\u2019est donc plus de savoir si l\u2019Alg\u00e9rie r\u00e9ussira sa transition num\u00e9rique, mais bien \u00e0 quelle vitesse, avec quelle ampleur et sous quelle gouvernance elle parviendra \u00e0 transformer ce potentiel en v\u00e9ritable puissance \u00e9conomique. Car ce qui se joue, \u00e0 travers le d\u00e9veloppement du e-commerce, ce n\u2019est pas uniquement l\u2019avenir d\u2019un secteur, mais celui de l\u2019\u00e9conomie nationale dans son ensemble, appel\u00e9e \u00e0 se r\u00e9inventer pour s\u2019inscrire durablement dans l\u2019\u00e8re digitale mondiale.
G. Salah Eddine<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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