{"id":55442,"date":"2026-02-19T00:54:00","date_gmt":"2026-02-19T00:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/alger16.dz\/?p=55442"},"modified":"2026-02-19T12:27:41","modified_gmt":"2026-02-19T12:27:41","slug":"presentation-du-bulltein-semestriel-2025-du-marche-financier-la-bourse-dalger-amorce-un-tournant-oriente-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alger16.dz\/?p=55442","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation du bulltein semestriel 2025 du march\u00e9 financier : La Bourse d\u2019Alger amorce un tournant orient\u00e9 innovation"},"content":{"rendered":"\n
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La dynamique du march\u00e9 financier alg\u00e9rien semble entrer dans une phase d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration structurante. Le pr\u00e9sident de la Commission d\u2019organisation et de surveillance des op\u00e9rations de Bourse (COSOB), Youcef Bouzenada, a confirm\u00e9 mardi \u00e0 Alger, l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant d\u2019entreprises nationales pour une introduction \u00e0 la Bourse d\u2019Alger, signalant une \u00e9volution qualitative dans la perception du financement par le march\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur les cinq entreprises actuellement engag\u00e9es dans un processus d\u2019introduction, deux \u2013 Ayrad, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les technologies de l\u2019information, et l\u2019Institut sup\u00e9rieur de formation INSAG \u2013 devraient d\u00e9poser officiellement leurs dossiers sur le march\u00e9 de croissance d\u00e8s la fin f\u00e9vrier ou au d\u00e9but du mois de mars, a confirm\u00e9 le responsable lors de la rencontre consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sentation du bulltein semestriel 2025 du march\u00e9 finnacier. D’ailleurs, Trois autres entit\u00e9s issues du secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche scientifique sont \u00e0 un stade avanc\u00e9 de pr\u00e9paration, avec une finalisation attendue d\u2019ici juin.
Ce mouvement, encore modeste en volume, est n\u00e9anmoins significatif sur le plan strat\u00e9gique. Il traduit une lente mais r\u00e9elle mutation du mod\u00e8le de financement des entreprises alg\u00e9riennes, historiquement domin\u00e9 par le cr\u00e9dit bancaire, vers des m\u00e9canismes plus diversifi\u00e9s et structurants.<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 de croissance, levier pour les PME
<\/strong>L\u2019orientation vers le march\u00e9 de croissance n\u2019est pas anodine. Con\u00e7u pour faciliter l\u2019acc\u00e8s des PME et des entreprises innovantes aux capitaux, ce compartiment constitue un outil cl\u00e9 pour \u00e9largir la profondeur du march\u00e9 boursier national. L\u2019entr\u00e9e d\u2019acteurs issus de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur marque \u00e9galement une \u00e9volution symbolique. Elle signale une volont\u00e9 d\u2019int\u00e9grer la recherche, la formation et l\u2019innovation dans les circuits de financement formalis\u00e9s, renfor\u00e7ant ainsi l\u2019articulation entre capital humain et capital financier.
Dans ce contexte, la coordination engag\u00e9e entre la COSOB et le minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur autour de la cr\u00e9ation d\u2019un fonds d\u00e9di\u00e9 aux projets innovants h\u00e9berg\u00e9s dans les incubateurs universitaires constitue une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire. Il s\u2019agit de mettre en place une soci\u00e9t\u00e9 de capital-risque op\u00e9rant comme fonds de fonds th\u00e9matiques, une architecture financi\u00e8re qui vise \u00e0 professionnaliser et mutualiser le financement de l\u2019innovation. L\u2019agr\u00e9ment en cours d\u2019octroi \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Alger 3 pour la gestion de cette structure illustre, selon M.Bouzenada, l\u2019ambition d\u2019inscrire l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me acad\u00e9mique dans une logique d\u2019investissement et de rendement, rompant avec une vision strictement administrative du financement universitaire.<\/p>\n\n\n\n

Cadre incitatif pour les start-up
<\/strong>L\u2019une des mesures les plus structurantes annonc\u00e9es concerne l\u2019exon\u00e9ration totale des frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019introduction en Bourse pour les start-up labellis\u00e9es, jusqu\u2019en 2028, \u00e0 condition que les lev\u00e9es de fonds n\u2019exc\u00e8dent pas 500 millions de dinars.
Cette exon\u00e9ration couvre l\u2019ensemble des co\u00fbts r\u00e9glementaires et op\u00e9rationnels : frais de visa per\u00e7us par la COSOB, frais d\u2019admission factur\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 de gestion de la Bourse des valeurs (SGBV), ainsi que les frais de conservation et d\u2019administration assur\u00e9s par Alg\u00e9rie Clearing.
L\u2019objectif est clair : r\u00e9duire la barri\u00e8re d\u2019entr\u00e9e financi\u00e8re et administrative pour des entreprises en phase d\u2019expansion, souvent contraintes par un acc\u00e8s limit\u00e9 aux financements traditionnels. Selon la directrice g\u00e9n\u00e9rale de la SGBV, Amal Selmoun, ces incitations visent \u00e0 consolider le r\u00f4le du march\u00e9 financier dans le financement de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle et \u00e0 accompagner la transition vers un mod\u00e8le plus inclusif et diversifi\u00e9.
Derri\u00e8re cette mesure se dessine une ambition plus large : repositionner la Bourse comme outil de croissance et non comme simple vitrine institutionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Des indicateurs en forte progression
<\/strong>Les chiffres pr\u00e9sent\u00e9s lors de la rencontre confirment une am\u00e9lioration notable des fondamentaux du march\u00e9. La capitalisation boursi\u00e8re a atteint 744,45 milliards de dinars \u00e0 la fin de l\u2019exercice 2025, enregistrant une progression de 42,70 % par rapport \u00e0 2024. Cette hausse traduit un regain de confiance et une revalorisation des actifs cot\u00e9s.
Plus spectaculaire encore, la valeur totale des transactions sur le march\u00e9 secondaire a bondi de 444 %, atteignant 15,02 milliards de dinars contre 2,76 milliards l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le volume annuel des titres \u00e9chang\u00e9s a progress\u00e9 de 498 %, passant de 1,3 million \u00e0 7,78 millions d\u2019actions.
Ces performances t\u00e9moignent d\u2019une liquidit\u00e9 accrue et d\u2019un int\u00e9r\u00eat croissant des investisseurs, m\u00eame si le march\u00e9 demeure encore de taille modeste \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/p>\n\n\n\n

Un changement de paradigme
<\/strong>La question centrale n\u2019est plus seulement celle du nombre d\u2019introductions, mais celle de la transformation structurelle du march\u00e9 financier alg\u00e9rien.
L\u2019enjeu est double. D\u2019une part, attirer davantage d\u2019entreprises issues de secteurs strat\u00e9giques \u2013 technologie, \u00e9nergie, services \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e \u2013 afin d\u2019\u00e9largir la base sectorielle de la cote. D\u2019autre part, renforcer la culture financi\u00e8re nationale, tant du c\u00f4t\u00e9 des entreprises que des investisseurs institutionnels et particuliers.
L\u2019\u00e9mergence d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me int\u00e9grant universit\u00e9s, incubateurs, capital-risque et march\u00e9 boursier sugg\u00e8re une volont\u00e9 de b\u00e2tir une cha\u00eene de financement compl\u00e8te, capable d\u2019accompagner une entreprise de sa phase d\u2019incubation \u00e0 sa maturit\u00e9.
Si cette dynamique se confirme, la Bourse d\u2019Alger pourrait progressivement passer du statut de march\u00e9 p\u00e9riph\u00e9rique \u00e0 celui d\u2019outil central de financement de l\u2019\u00e9conomie nationale. Le d\u00e9fi reste toutefois consid\u00e9rable : profondeur du march\u00e9, diversification des produits financiers, attractivit\u00e9 pour les investisseurs \u00e9trangers et consolidation du cadre r\u00e9glementaire seront d\u00e9terminants.
Mais un signal est d\u00e9sormais clair : le march\u00e9 financier alg\u00e9rien ne se contente plus d\u2019exister. Il cherche \u00e0 jouer un r\u00f4le. Et dans une \u00e9conomie en qu\u00eate de diversification et de cr\u00e9ation de valeur hors hydrocarbures, ce repositionnement n\u2019a rien d\u2019anecdotique.
G. S. E.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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