{"id":57874,"date":"2026-03-23T21:41:42","date_gmt":"2026-03-23T21:41:42","guid":{"rendered":"https:\/\/alger16.dz\/?p=57874"},"modified":"2026-03-23T21:41:43","modified_gmt":"2026-03-23T21:41:43","slug":"attractivite-du-littoral-les-ports-de-plaisance-seduisent-de-plus-en-plus-dinvestisseurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alger16.dz\/?p=57874","title":{"rendered":"Attractivit\u00e9 du littoral : Les ports de plaisance s\u00e9duisent de plus en plus d\u2019investisseurs"},"content":{"rendered":"\n
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La Soci\u00e9t\u00e9 de gestion des ports de p\u00eache et de plaisance (SGPP) enregistre un int\u00e9r\u00eat croissant de la part des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques pour l\u2019investissement dans les ports de plaisance le long du littoral national, notamment dans les activit\u00e9s li\u00e9es aux loisirs nautiques et aux services, traduisant l\u2019attractivit\u00e9 accrue de ces espaces ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans une d\u00e9claration m\u00e9diatique relay\u00e9e, samedi, par Alg\u00e9rie presse service, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9, Fethy Rebei, a expliqu\u00e9 que cette dynamique, port\u00e9e en particulier par les investisseurs priv\u00e9s, d\u00e9coule des efforts engag\u00e9s pour am\u00e9liorer les conditions d\u2019accueil et la qualit\u00e9 des prestations au sein des ports. Ces avanc\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 rendues possibles gr\u00e2ce \u00e0 un cadre r\u00e9glementaire incitatif favorisant un climat d\u2019investissement plus attractif.
Cette orientation a permis d\u2019attirer des projets vari\u00e9s, allant des activit\u00e9s li\u00e9es aux navires de plaisance \u00e0 la restauration et aux services, contribuant ainsi \u00e0 dynamiser l\u2019animation touristique sur l\u2019ensemble du littoral.
Filiale du Groupe des services portuaires SERPORT, la SGPP a, depuis sa cr\u00e9ation en 2019, engag\u00e9 plusieurs programmes de modernisation. Elle assure actuellement la gestion de 46 ports de tailles diverses, consid\u00e9r\u00e9s comme de v\u00e9ritables p\u00f4les \u00e0 la fois \u00e9conomiques et touristiques.
Selon M. Rebei, la contribution de la soci\u00e9t\u00e9 au d\u00e9veloppement du secteur de la p\u00eache se traduit par une meilleure exploitation des infrastructures portuaires, facilitant les op\u00e9rations de d\u00e9chargement, de stockage et de commercialisation des produits halieutiques. Cette d\u00e9marche repose \u00e9galement sur la mise en place d\u2019une gestion professionnelle des ports, appuy\u00e9e par des outils de suivi, de maintenance et d\u2019organisation des espaces d\u2019accostage, ainsi que par l\u2019approvisionnement en carburant et en glace industrielle, am\u00e9liorant ainsi la qualit\u00e9 des produits et la rentabilit\u00e9 de la fili\u00e8re.
S\u2019agissant des projets en cours, il a fait \u00e9tat de l\u2019installation r\u00e9cente de plus de 9 kilom\u00e8tres de quais flottants destin\u00e9s \u00e0 organiser l\u2019amarrage et \u00e0 s\u00e9parer les navires de p\u00eache de ceux de plaisance, ce qui permet d\u2019augmenter la capacit\u00e9 d\u2019accueil portuaire. Par ailleurs, sept grues g\u00e9antes ont \u00e9t\u00e9 mises en place dans diff\u00e9rents ports du littoral, pour assurer la maintenance des navires de p\u00eache.
La soci\u00e9t\u00e9 poursuit \u00e9galement ses efforts de r\u00e9habilitation des infrastructures et d\u2019am\u00e9lioration des services de base, notamment en mati\u00e8re d\u2019eau, d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019hygi\u00e8ne. L\u2019objectif principal, pour l\u2019ann\u00e9e en cours, est d\u2019optimiser l\u2019exploitation des installations existantes, afin de renforcer leur attractivit\u00e9 \u00e9conomique et touristique.
\u00c9voquant le plan d\u2019am\u00e9nagement de la wilaya d\u2019Alger, le responsable a indiqu\u00e9 que la SGPP se positionne comme un acteur central dans la mise en \u0153uvre du volet maritime du \u00ab Plan Bleu \u00bb, \u00e0 travers la gestion et le d\u00e9veloppement des ports de plaisance et des marinas, notamment au niveau du port des Sablettes et de certains espaces du port d’Alger.
Cette strat\u00e9gie s\u2019inscrit, selon lui, dans une vision durable, en harmonie avec le tissu urbain et g\u00e9n\u00e9ratrice de valeur ajout\u00e9e \u00e9conomique et touristique.
\u00c0 moyen terme, la feuille de route de la soci\u00e9t\u00e9 repose sur la modernisation des infrastructures, la num\u00e9risation progressive de la gestion portuaire, ainsi que sur le renforcement des partenariats public-priv\u00e9. Elle vise \u00e9galement \u00e0 transformer les ports en espaces ouverts et attractifs pour l\u2019ensemble des citoyens, consolidant ainsi leur r\u00f4le dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et touristique.
Concernant l\u2019extension du r\u00e9seau portuaire, M. Rebei a annonc\u00e9 l\u2019inscription de nouveaux projets dans la feuille de route des pouvoirs publics, dont un port de p\u00eache \u00e0 Annaba, d\u2019une capacit\u00e9 de plus de 360 navires, ainsi qu\u2019un projet de port de p\u00eache et de plaisance \u00e0 l\u2019est d\u2019Alger, actuellement \u00e0 l\u2019\u00e9tude, destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre confi\u00e9 \u00e0 la SGPP, une fois op\u00e9rationnel.
Ces orientations confirment la volont\u00e9 des autorit\u00e9s de faire des ports un levier strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et touristique, tout en soutenant durablement l\u2019activit\u00e9 de la p\u00eache \u00e0 travers les wilayas c\u00f4ti\u00e8res du pays.<\/p>\n\n\n\n

Cheklat Meriem<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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