{"id":61421,"date":"2026-05-12T00:51:00","date_gmt":"2026-05-12T00:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/alger16.dz\/?p=61421"},"modified":"2026-05-12T13:05:43","modified_gmt":"2026-05-12T13:05:43","slug":"afic-12-les-banques-algeriennes-accelerent-leur-expansion-en-afrique-de-louest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alger16.dz\/?p=61421","title":{"rendered":"AFIC 12 : Les banques alg\u00e9riennes acc\u00e9l\u00e8rent leur expansion en Afrique de l\u2019Ouest"},"content":{"rendered":"\n
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La Banque alg\u00e9rienne au S\u00e9n\u00e9gal (ABS) poursuit son expansion sur le continent africain. Dimanche dernier, en marge de la cl\u00f4ture de la 12e \u00e9dition du Forum africain de l\u2019investissement et du commerce (AFIC), son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Abdelhafid Haned, a annonc\u00e9 le d\u00e9p\u00f4t officiel d\u2019une demande d\u2019agr\u00e9ment pour l\u2019ouverture d\u2019une succursale \u00e0 Niamey.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019offensive \u00e9conomique alg\u00e9rienne sur le continent africain franchit une nouvelle \u00e9tape. \u00c0 travers l\u2019expansion progressive de ses \u00e9tablissements bancaires en Afrique de l\u2019Ouest, l\u2019Alg\u00e9rie cherche d\u00e9sormais \u00e0 transformer sa pr\u00e9sence diplomatique et commerciale en v\u00e9ritable influence financi\u00e8re r\u00e9gionale. Une dynamique qui s\u2019est de nouveau confirm\u00e9e dimanche dernier \u00e0 Alger, lors de l\u2019AFIC organis\u00e9 par le Centre arabo-africain pour l\u2019investissement et le d\u00e9veloppement (CAAID). Les banques deviennent les nouveaux \u00e9claireurs de la strat\u00e9gie \u00e9conomique africaine d\u2019Alger. Le soft power version guichet bancaire, virements SWIFT et accompagnement d\u2019exportateurs. Les temps changent.
En tout cas, selon M. Haned, l\u2019implantation bancaire au Niger devrait voir le jour d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e en cours ou au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2027. Cette ouverture s\u2019inscrit dans une strat\u00e9gie plus large visant \u00e0 renforcer la pr\u00e9sence bancaire alg\u00e9rienne sur le continent africain afin d\u2019accompagner les entreprises nationales, les investisseurs et les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques engag\u00e9s dans les \u00e9changes intra-africains.
M. Haned a expliqu\u00e9 que cette implantation au Niger repr\u00e9sente \u00ab une nouvelle valeur ajout\u00e9e et une \u00e9tape importante \u00bb dans le d\u00e9veloppement continental de la banque. Il a notamment mis en avant les importantes perspectives \u00e9conomiques offertes par le march\u00e9 nig\u00e9rien, mais \u00e9galement la dynamique de coop\u00e9ration n\u00e9e des r\u00e9cents accords conclus entre Alger et Niamey dans plusieurs secteurs strat\u00e9giques. Parmi ces projets figurent notamment les accords sign\u00e9s par Sonelgaz, Sonatrach et Alg\u00e9rie T\u00e9l\u00e9com, qui ouvrent la voie \u00e0 une intensification des \u00e9changes dans les domaines de l\u2019\u00e9nergie, des t\u00e9l\u00e9communications et des infrastructures. Dans ce contexte, la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9tablissements bancaires alg\u00e9riens appara\u00eet comme un outil indispensable pour s\u00e9curiser les flux financiers, accompagner les investissements et fluidifier les transactions commerciales.<\/p>\n\n\n\n

Une logistique bancaire strat\u00e9gique
<\/strong>Le responsable a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019une autre succursale de la Banque alg\u00e9rienne au S\u00e9n\u00e9gal devrait \u00eatre ouverte ult\u00e9rieurement en C\u00f4te d\u2019Ivoire, avec l\u2019ambition de transformer progressivement l\u2019ABS en v\u00e9ritable \u00abp\u00f4le bancaire r\u00e9gional \u00bb en Afrique de l\u2019Ouest.
Au-del\u00e0 du simple financement, la banque d\u00e9veloppe \u00e9galement une approche d\u2019accompagnement global des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques. C\u2019est une logistique et une gestion strat\u00e9gique. Selon M. Haned, l\u2019\u00e9tablissement fournit des services de conseil strat\u00e9gique aux investisseurs alg\u00e9riens souhaitant acc\u00e9der au march\u00e9 s\u00e9n\u00e9galais, notamment en mati\u00e8re de r\u00e9glementation, d\u2019environnement juridique et d\u2019identification des secteurs les plus rentables. Cette logique illustre un changement profond dans la vision \u00e9conomique alg\u00e9rienne. Pendant longtemps, les relations commerciales africaines se heurtaient \u00e0 un probl\u00e8me structurel majeur : l\u2019absence d\u2019outils bancaires capables d\u2019accompagner les entreprises nationales sur le terrain. D\u00e9sormais, Alger semble vouloir combler ce vide en construisant progressivement un r\u00e9seau financier continental capable de soutenir sa strat\u00e9gie d\u2019exportation hors hydrocarbures.
Cr\u00e9\u00e9e avec un capital de 100 millions de dollars, la Banque alg\u00e9rienne au S\u00e9n\u00e9gal repose sur un consortium r\u00e9unissant plusieurs grandes banques publiques alg\u00e9riennes : la Banque nationale d\u2019Alg\u00e9rie (40 %), le Cr\u00e9dit populaire alg\u00e9rien (20 %), la Banque ext\u00e9rieure d\u2019Alg\u00e9rie (20 %) et la Banque de l\u2019agriculture et du d\u00e9veloppement rural (20 %).
Dans le m\u00eame esprit, le directeur ex\u00e9cutif de la Banque alg\u00e9rienne en Mauritanie (Algerian Union Bank-AUB), Aboubacar Diallo, a mis en avant la progression rapide des \u00e9changes \u00e9conomiques entre Alger et Nouakchott depuis l\u2019ouverture de trois agences bancaires alg\u00e9riennes en Mauritanie.
Selon lui, le volume des \u00e9changes commerciaux bilat\u00e9raux a atteint pr\u00e8s de 500 millions de dollars durant l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, confirmant la mont\u00e9e en puissance du partenariat \u00e9conomique entre les deux pays.<\/p>\n\n\n\n

Des d\u00e9bats constructifs lors de l\u2019AFIC
<\/strong>Par ailleurs, notons que les discussions organis\u00e9es durant cette deuxi\u00e8me journ\u00e9e de l\u2019AFIC ont \u00e9galement permis de mettre en lumi\u00e8re les grands d\u00e9fis structurels auxquels fait face le continent africain. Ministres, experts, chefs d\u2019entreprise et techniciens ont insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019investir davantage dans le capital humain, de moderniser les syst\u00e8mes financiers et de renforcer l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique r\u00e9gionale.
Plusieurs intervenants ont plaid\u00e9 pour la cr\u00e9ation d\u2019une plateforme num\u00e9rique africaine unifi\u00e9e destin\u00e9e \u00e0 faciliter les \u00e9changes de donn\u00e9es, le transfert de connaissances et les paiements interafricains. Derri\u00e8re ces propositions se dessine une id\u00e9e de plus en plus assum\u00e9e : celle d\u2019une Afrique qui cherche \u00e0 construire ses propres circuits \u00e9conomiques, financiers et technologiques, moins d\u00e9pendants des infrastructures ext\u00e9rieures.
Dans cette recomposition progressive des \u00e9quilibres \u00e9conomiques africains, l\u2019Alg\u00e9rie tente clairement de se positionner comme un acteur structurant. Les banques, longtemps per\u00e7ues comme de simples outils financiers, deviennent d\u00e9sormais des instruments d\u2019influence, de projection \u00e9conomique et de souverainet\u00e9 r\u00e9gionale. Parce qu\u2019au fond, contr\u00f4ler les flux financiers, c\u2019est aussi participer \u00e0 \u00e9crire les nouvelles routes du commerce africain.
G. S. E.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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