{"id":68049,"date":"2026-09-06T21:01:14","date_gmt":"2026-09-06T21:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/alger16.dz\/?p=68049"},"modified":"2026-09-06T21:01:15","modified_gmt":"2026-09-06T21:01:15","slug":"iatf-dalger-un-coup-daccelerateur-au-commerce-africain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alger16.dz\/?p=68049","title":{"rendered":"IATF d\u2019Alger : un coup d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur au commerce africain"},"content":{"rendered":"\n
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Un an apr\u00e8s avoir accueilli la quatri\u00e8me \u00e9dition de la Foire commerciale intra-africaine (IATF), Alger conserve les traces d\u2019un rendez-vous qui aura largement d\u00e9pass\u00e9 le cadre d\u2019un \u00e9v\u00e9nement commercial. Plus que les chiffres astronomiques, l\u2019\u00e9dition alg\u00e9rienne a contribu\u00e9 \u00e0 rapprocher les entreprises africaines, \u00e0 ouvrir de nouveaux march\u00e9s aux op\u00e9rateurs alg\u00e9riens et \u00e0 donner un nouvel \u00e9lan \u00e0 la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un an plus tard, le travail se poursuit : contrats suivis par le gouvernement, projets qui avancent et partenariats qui commencent \u00e0 dessiner les contours d\u2019un commerce africain davantage int\u00e9gr\u00e9.
Il y a un an, Alger n\u2019\u00e9tait plus seulement la capitale de l\u2019Alg\u00e9rie.
Pendant sept jours, du 4 au 10 septembre 2025, elle s\u2019\u00e9tait transform\u00e9e en une v\u00e9ritable place de march\u00e9 continentale. Plus de 112.000 participants venus de 132 pays et 2.148 exposants \u00e9taient rassembl\u00e9s dans les halls du Palais des expositions des Pins-Maritimes. Les langues, les produits et les ambitions \u00e9conomiques de l\u2019Afrique s\u2019\u00e9taient crois\u00e9s dans une concentration rarement observ\u00e9e sur le continent. Une concertation qui a r\u00e9sult\u00e9 en pas moins de 48,3 milliards de dollars de contrats sign\u00e9s, un record absolu. L\u2019\u00e9dition alg\u00e9rienne n\u2019avait donc pas simplement atteint ses objectifs. Elle avait aussi chang\u00e9 d\u2019\u00e9chelle.
Des industriels venus chercher des d\u00e9bouch\u00e9s, des investisseurs \u00e0 la recherche de projets, des acheteurs venus d\u00e9couvrir de nouveaux fournisseurs, des banques proposant leurs instruments de financement et des responsables politiques venus porter l\u2019ambition d\u2019une Afrique capable de commercer davantage avec elle-m\u00eame. L\u2019\u00e9dition d\u2019Alger 2025 est une r\u00e9f\u00e9rence. Et, exactement, un an plus tard, Afreximbank, le premier organisateur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, continue d\u2019en mesurer l\u2019empreinte. Dans une analyse publi\u00e9e d\u00e9but septembre 2026, la vice-pr\u00e9sidente ex\u00e9cutive d\u2019Afreximbank charg\u00e9e du commerce intra-africain et du d\u00e9veloppement des exportations, Kanayo Awani, revient sur cette \u00e9dition devenue une r\u00e9f\u00e9rence pour le continent. Pour elle, l\u2019IATF d\u2019Alger a d\u00e9montr\u00e9 que la foire pouvait \u00eatre bien davantage qu\u2019une vitrine commerciale. La responsable d\u2019Afreximbank estime que la manifestation s\u2019est impos\u00e9e comme \u00ab un catalyseur du commerce intra-africain \u00bb, en permettant d\u2019\u00e9largir l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s, de promouvoir les produits et services africains, d\u2019attirer les investissements et de mettre les entreprises en relation avec de nouveaux partenaires. Ce succ\u00e8s s\u2019inscrit dans une progression continue. Les quatre premi\u00e8res \u00e9ditions de l\u2019IATF ont d\u00e9sormais attir\u00e9 plus de 180.000 participants et 6.600 exposants issus de 132 pays, pour un volume cumul\u00e9 de plus de 167 milliards de dollars de contrats commerciaux et d\u2019investissement. Pr\u00e8s de 360.000 PME ont \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la plateforme, dont des entreprises dirig\u00e9es par des femmes et des jeunes. Des chiffres qui donnent \u00e0 l\u2019\u00e9dition alg\u00e9rienne une port\u00e9e particuli\u00e8re : elle n\u2019a pas seulement battu un record financier, elle a contribu\u00e9 \u00e0 installer l\u2019IATF parmi les grandes plateformes \u00e9conomiques du continent.
Et Kanayo Awani a expliqu\u00e9 qu\u2019avec l\u2019\u00e9dition d\u2019Alger 2025, l\u2019IATF s\u2019est enfin \u00e9tablie comme l\u2019outil de commerce et d\u2019investissement africain le plus influent et le plus important pour l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique du contient. D\u2019ailleurs, le choix de l\u2019Alg\u00e9rie pour accueillir l\u2019IATF 2025 n\u2019\u00e9tait pas anodin. Afreximbank avait pr\u00e9sent\u00e9 le pays comme un choix naturel en raison de ses cha\u00eenes de valeur industrielles \u00e9tablies, de la diversification de son \u00e9conomie et de sa position g\u00e9ographique strat\u00e9gique. Alger offrait aussi autre chose : une porte d\u2019entr\u00e9e vers l\u2019Afrique du Nord, un espace de rencontre entre les \u00e9conomies du Maghreb et celles du reste du continent, mais aussi un terrain o\u00f9 les entreprises africaines pouvaient d\u00e9couvrir une industrie alg\u00e9rienne cherchant pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer son ouverture vers les march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Pendant l\u2019IATF, cette ambition \u00e9tait visible dans les secteurs repr\u00e9sent\u00e9s : sid\u00e9rurgie, \u00e9quipements \u00e9lectriques, automobile, agroalimentaire, pharmacie, technologies, services et industries cr\u00e9atives.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Alg\u00e9rie d\u00e9croche la part du lion
<\/strong>Au c\u0153ur de cette dynamique continentale et ces chiffres colossaux, l\u2019Alg\u00e9rie n\u2019a pas jou\u00e9 le simple r\u00f4le de pays h\u00f4te.
Elle a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des principaux b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e9conomiques de l\u2019\u00e9dition 2025.
Les entreprises alg\u00e9riennes ont conclu des contrats d\u2019une valeur de 11,4 milliards de dollars, soit 23,6 % du montant total des accords sign\u00e9s lors de la foire. \u00c0 cela se sont ajout\u00e9s 11,6 milliards de dollars d\u2019opportunit\u00e9s et d\u2019engagements d\u2019exportation encore appel\u00e9s \u00e0 \u00eatre concr\u00e9tis\u00e9s. L\u2019importance de ces chiffres ne tient pas uniquement \u00e0 leur volume. Ils traduisent surtout une \u00e9volution de la place que l\u2019Alg\u00e9rie cherche \u00e0 occuper dans l\u2019\u00e9conomie africaine : celle d\u2019un pays qui ne se contente plus d\u2019importer, mais qui veut exporter davantage, attirer des partenaires, d\u00e9velopper ses capacit\u00e9s industrielles et inscrire ses entreprises dans les cha\u00eenes de valeur du continent. L\u2019Agence alg\u00e9rienne de promotion de l\u2019investissement avait d\u2019ailleurs r\u00e9v\u00e9l\u00e9 quelques semaines apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019IATF que les accords d\u2019investissement conclus par l\u2019Alg\u00e9rie durant la manifestation atteignaient 5 milliards de dollars, soit 44 % de la valeur totale des accords conclus au profit de l\u2019Alg\u00e9rie. Le message \u00e9tait clair : \u00e0 Alger, on n\u2019\u00e9tait pas seulement venu vendre. On \u00e9tait aussi venu investir. Parmi les contrats conclus durant cette semaine, certains illustrent particuli\u00e8rement bien la strat\u00e9gie qui se dessine. C\u2019est le cas de Algerian Qatari Steel (AQS), qui a sign\u00e9 un accord de plus de 1,2 milliard de dollars avec Shelter Afrique Development Bank pour favoriser la commercialisation et la distribution de ses produits sid\u00e9rurgiques sur plus de 40 march\u00e9s africains. AQS avait parall\u00e8lement annonc\u00e9 plusieurs autres accords \u00e0 l\u2019IATF, pour un montant d\u00e9passant 420 millions de dollars, notamment avec des partenaires au Nigeria, en Guin\u00e9e \u00e9quatoriale, au Burkina Faso, au Ghana et en Libye. Autre illustration, celle d\u2019Elsewedy Electric Algeria. L\u2019entreprise a sign\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 ivoirienne Sogelux un accord portant sur l\u2019exportation d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectriques alg\u00e9riens vers la C\u00f4te d\u2019Ivoire pour 100 millions d\u2019euros sur cinq ans, \u00e0 raison de 20 millions d\u2019euros par an. Et surtout, ce contrat n\u2019est pas parti de z\u00e9ro. Il fait suite au succ\u00e8s d\u2019un projet pilote de 4 millions d\u2019euros, avant de d\u00e9boucher sur une relation commerciale appel\u00e9e \u00e0 s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s les signatures, place au concret
<\/strong>C\u2019est ici que commence la partie la plus importante du bilan. Une foire peut produire des milliers de rencontres et des milliards de promesses. Mais une \u00e9conomie ne se transforme pas avec des signatures encadr\u00e9es sous les projecteurs. Elle se transforme lorsque les contrats deviennent des exportations, lorsque les investissements deviennent des usines, lorsque les partenariats deviennent des cha\u00eenes de production et lorsque les opportunit\u00e9s commerciales deviennent des emplois. Et cela, l\u2019Alg\u00e9rie, sous la conduite du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, M. Abdelmadjid Tebboune, l\u2019a compris tr\u00e8s t\u00f4t. Le 23 octobre 2025, soit quelques semaines seulement apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019IATF, le Premier ministre Sifi Ghrieb a pr\u00e9sid\u00e9, au Palais du gouvernement, une r\u00e9union de travail avec les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques ayant sign\u00e9 des contrats lors de cette manifestation.
L\u2019objectif \u00e9tait de faire le point sur les contrats et les perspectives de leur concr\u00e9tisation. Quelques jours plus tard, le gouvernement a \u00e9galement consacr\u00e9 sa r\u00e9union du 1er octobre 2025 au suivi des r\u00e9sultats de l\u2019IATF, parmi plusieurs dossiers \u00e9conomiques prioritaires. Puis, le 4 novembre 2025, le Premier ministre a pr\u00e9sid\u00e9 une r\u00e9union de travail sp\u00e9cifiquement consacr\u00e9e au suivi de la mise en \u0153uvre des contrats d\u2019investissement conclus avec les partenaires africains dans le cadre de l\u2019IATF. Cette fois, le regard se d\u00e9pla\u00e7ait clairement : il ne s\u2019agissait plus de c\u00e9l\u00e9brer les signatures, mais d\u2019examiner leur \u00e9tat d\u2019avancement et les \u00e9ventuels obstacles techniques n\u00e9cessitant l\u2019intervention des pouvoirs publics. La s\u00e9quence est r\u00e9v\u00e9latrice. Septembre : signer. Octobre : r\u00e9unir les op\u00e9rateurs. Novembre : suivre la mise en \u0153uvre. L\u2019IATF commen\u00e7ait ainsi \u00e0 sortir du calendrier \u00e9v\u00e9nementiel pour entrer dans celui de la politique \u00e9conomique. Cette logique de suivi trouve aujourd\u2019hui des prolongements concrets. Le cas d\u2019Elsewedy Electric est particuli\u00e8rement \u00e9difiant. En mars 2026, le ministre de l\u2019\u00c9nergie et des Energies renouvelables, Mourad Adjal, a re\u00e7u une d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019entreprise pour examiner notamment l\u2019\u00e9tat de la coop\u00e9ration avec le partenaire \u00e9gyptien et l\u2019avancement de la mise en \u0153uvre des accords conclus avec Sonelgaz. En mai, le ministre a de nouveau re\u00e7u une d\u00e9l\u00e9gation du groupe \u00e9gyptien Elsewedy Electric, conduite par son pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Ahmed Elsewedy. Ce suivi illustre une tendance plus large : les partenariats africains commencent \u00e0 s\u2019inscrire dans des relations \u00e9conomiques qui d\u00e9passent la seule signature initiale. Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que l\u2019IATF cherche \u00e0 provoquer.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019Alger \u00e0 Lagos, une m\u00eame ambition
<\/strong>Le succ\u00e8s de l\u2019IATF 2025 ne tient donc pas uniquement \u00e0 ses 48,3 milliards de dollars de contrats. Il tient \u00e0 ce qui s\u2019est pass\u00e9 apr\u00e8s. Certes, pendant une semaine, l\u2019Afrique \u00e9tait venue commercer \u00e0 Alger. Et l\u2019\u00e9conomie africaine s\u2019en est retrouv\u00e9e grandit. Mais, un an plus tard, l\u2019ambition est plus grande : faire en sorte qu\u2019elle continue \u00e0 commercer davantage avec elle-m\u00eame.
Aujourd\u2019hui, les chiffres de septembre 2025 sont des symboles, ce sont des grands succ\u00e8s, mais ils appartiennent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019histoire. Une histoire qu\u2019il faut encore continuer \u00e0 \u00e9crire les pages. Le v\u00e9ritable enjeu est d\u00e9sormais ailleurs : faire en sorte que les contrats sign\u00e9s \u00e0 Alger deviennent des usines, des exportations, des emplois, des infrastructures et des cha\u00eenes de valeur qui traversent le continent. Dans ce sens, la prochaine \u00e9tape est d\u00e9j\u00e0 connue.
Car, apr\u00e8s Alger, c\u2019est Lagos qui accueillera la cinqui\u00e8me \u00e9dition de l\u2019IATF, du 5 au 11 novembre 2027. L\u2019objectif annonc\u00e9 est de d\u00e9passer les performances pr\u00e9c\u00e9dentes, avec plus de 50 milliards de dollars de contrats, plus de 100.000 visiteurs et plus de 2.500 exposants. Le relais est symbolique. Alger aura montr\u00e9 qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement \u00e9conomique africain peut changer d\u2019\u00e9chelle. Lagos devra d\u00e9sormais transformer cet \u00e9lan en nouvelle acc\u00e9l\u00e9ration. Entre les deux \u00e9ditions, le continent ne reste toutefois pas immobile. Les entreprises continuent de chercher de nouveaux march\u00e9s. Les gouvernements travaillent \u00e0 l’application de la ZLECAf. Les banques d\u00e9veloppent de nouveaux m\u00e9canismes de financement. Les cha\u00eenes de valeur commencent \u00e0 d\u00e9passer les fronti\u00e8res nationales. Et l\u2019Alg\u00e9rie, un an apr\u00e8s avoir accueilli l\u2019IATF, poursuit sa propre trajectoire vers une \u00e9conomie r\u00e9siliente et diversifi\u00e9e et surtout pleinement int\u00e9gr\u00e9e dans son continent. Un continent de potentialit\u00e9s et d\u2019opportunit\u00e9s.
G. Salah Eddine<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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