Le groupe Sonatrach, pilier stratégique de l’économie algérienne, a présenté un ambitieux plan d’investissement dans le secteur de l’exploration. Le géant africain des hydrocarbures débloque une enveloppe financière de 45 milliards de dollars consacrée au développement de cette activité stratégique pour l’avenir du groupe. Ce qui représente un taux de 75% du budget consacré par la Sonatrach à la concrétisation de son plan de développement 2026-2030, qui est de l’ordre de 60 milliards de dollars, traduisant la priorité accordée à ce segment essentiel pour la stabilité énergétique nationale et la compétitivité internationale du groupe.
« Sonatrach accorde une importance capitale à l’activité exploration et production, qui est considérée comme vitale pour toute entreprise pétrolière et gazière. Dans ce sens, une enveloppe importante est consacrée, à moyen terme, pour concrétiser les projets d’investissement de Sonatrach dans ce domaine.
Pour cela, l’activité exploration et production représente à elle seule 75% des investissements de développement consentis par Sonatrach pour la période 2026-2030″, a souligné M. Daoudi, dans un entretien à l’Algérie Presse Service, à l’occasion de la célébration du double anniversaire de la création de l’UGTA (24 février 1956) et de la nationalisation des hydrocarbures (24 février 1971).
Le plan d’investissement prévoit un programme d’exploration « colossal », couvrant 66 % du domaine minier national des hydrocarbures. Il inclut le forage d’environ 500 puits d’exploration, ainsi qu’un important programme d’acquisition sismique en 3D et 2D, associé à des études de traitement et de retraitement géologique et géophysique. Cette approche vise à cartographier finement les bassins sédimentaires du pays, jugés complexes mais particulièrement riches en potentiel hydrocarboné.
Sur le volet production, l’investissement permettra de forer environ 950 puits de développement et de réaliser près de 6 300 opérations sur les puits existants. « 26 % du budget global d’investissement exploration et production est prévue en partenariat », a précisé M. Daoudi, soulignant l’importance des collaborations stratégiques avec des partenaires internationaux pour renforcer l’efficacité et la performance opérationnelle de Sonatrach.
« Cet important plan d’investissement à moyen terme vise à maintenir et à renouveler notre base de réserves d’hydrocarbures, ce qui permettra de répondre favorablement aux besoins du marché national en produits énergétiques, de soutenir les projets structurels majeurs initiés par notre pays et confortera notre part de marché et notre position de partenaire sûr et fiable vis-à-vis de nos clients internationaux », a-t-il ajouté.
L’année 2025 a confirmé le potentiel prospectif du domaine minier national avec 17 nouvelles découvertes d’hydrocarbures. « Nos bassins sédimentaires, complexes et riches, recèlent un potentiel important. Aussi, le nombre de découvertes enregistrées durant l’exercice 2025 s’élève à 17, concentrées dans des bassins dits matures, démontrant que notre domaine minier demeure largement prospectif », a indiqué le P-dg. Ces résultats illustrent la vitalité du portefeuille d’exploration de Sonatrach et la pertinence de ses choix stratégiques dans les zones à fort potentiel.
La pétrochimie comme levier de souveraineté industrielle
Dans la continuité des orientations du président de la République visant à promouvoir la transformation locale des ressources nationales, Sonatrach entend passer d’un modèle dominé par l’amont à un modèle intégré. « Il s’agit, pour Sonatrach, de passer d’un modèle dominé par l’amont vers un modèle intégré, où la pétrochimie devient un levier stratégique de souveraineté industrielle, de diversification économique et de création de valeur locale, tout en consolidant le rôle de l’Algérie comme acteur énergétique majeur à l’échelle régionale et euro-méditerranéenne », a expliqué M. Daoudi.
Les projets menés dans ce segment auront un impact direct sur l’économie nationale, créant des emplois, attirant les investissements directs étrangers (IDE), stimulant les PME locales et favorisant la valorisation des hydrocarbures. Ils visent également à réduire la dépendance aux importations de produits pétrochimiques, tout en soutenant la transformation industrielle et la satisfaction des besoins du marché national.
Ce plan d’investissement massif confirme la volonté de l’Algérie de consolider sa souveraineté énergétique, de renforcer la compétitivité de Sonatrach sur les marchés internationaux et de structurer un secteur énergétique intégré, capable de générer valeur, innovation et croissance durable pour l’économie nationale.
Des projets mondiaux
Par ailleurs, dans le cadre de sa stratégie de valorisation des hydrocarbures et de transformation industrielle, Sonatrach a lancé un ambitieux programme structurant dédié au raffinage et à la pétrochimie, visant à réduire les importations et à atteindre l’autosuffisance nationale. Selon le P-dg du groupe, M. Noureddine Daoudi, plusieurs projets de « taille mondiale » sont actuellement en cours de réalisation, confirmant la volonté du groupe de consolider sa position comme acteur énergétique majeur à l’échelle régionale et internationale.
Parmi les projets phares en phase de construction, réalisés par les efforts propres de Sonatrach, figurent le complexe MTBE (Méthyl Tert-Butyl Ether) à Arzew, destiné à produire un additif actuellement importé utilisé dans la formulation de l’essence, le complexe LAB (Linéaire Alkylbenzène) à Skikda, dont le produit alimente l’industrie des détergents et des nettoyants, ainsi que le complexe STEP/PDH PP à Arzew, dédié à la production de polypropylène.
Dans le cadre de partenariats internationaux, Sonatrach collabore avec la compagnie turque Ronesans sur un projet PDH PP actuellement en construction en Turquie et continue d’étudier avec divers partenaires potentiels d’autres projets pétrochimiques liés à la production de plastique et de méthanol.
M. Daoudi a précisé que le projet MTBE, initié en 2022, connaît actuellement « une progression de 86% en février 2026 avec une entrée en production progressive et une mise en service graduelle des unités, projetée à juin 2026 ». Cette réalisation illustre la capacité de Sonatrach à conduire des projets complexes dans des délais maîtrisés, renforçant ainsi l’indépendance industrielle de l’Algérie.
Ouverture du domaine minier
Sur le plan des partenariats internationaux, l’année 2025 a été marquée par la conclusion de huit (8) contrats d’hydrocarbures, dans le cadre de la loi 19-13, avec de grandes compagnies internationales, dont cinq contrats résultant de l’appel à concurrence lancé par Alnaft. « Sonatrach poursuit présentement ses discussions avec de nombreuses autres compagnies, dont des majors, pour la conclusion de nouveaux contrats d’hydrocarbures, et ce, dans le cadre des différents protocoles d’accord signés en 2024 et 2025 », a souligné M. Daoudi.
Alors que l’Algérie célèbre le 55e anniversaire de la nationalisation des hydrocarbures, M. Daoudi a rappelé que cette décision historique constitue bien plus qu’une mesure économique : « Un acte fondateur de souveraineté nationale et un tournant stratégique dans la construction de l’Etat algérien moderne, un acte fondateur qui symbolise la reconquête de la souveraineté algérienne sur ses richesses naturelles. »
« Au plan symbolique, cette décision a consacré la récupération effective du contrôle des ressources naturelles après l’indépendance en 1962, en affirmant la pleine souveraineté de l’Algérie sur ses richesses énergétiques et a permis de structurer un modèle énergétique national intégré autour de Sonatrach qui est devenu l’un des principaux leviers de financement du développement du pays », a-t-il rappelé.
Aujourd’hui, le groupe adopte une « vision prospective visant un mix énergétique durable d’ici 2030, renforçant le rôle de l’Algérie comme exportateur fiable et résilient », soulignant que cette date incarne également « un nouveau défi, celui de transformer l’héritage de souveraineté en levier de diversification économique, de création de valeur locale et d’innovation technologique ».
Ces initiatives illustrent la double ambition de Sonatrach : consolider la souveraineté nationale sur les hydrocarbures et utiliser les projets pétrochimiques comme moteur de développement industriel, de création d’emplois et d’innovation, plaçant l’Algérie sur la voie d’une économie énergétiquement souveraine, intégrée et compétitive à l’échelle internationale.
G. Salah Eddine
