Relance des actifs récupérés et ambition à l’export : Agrodiv accélère sa stratégie 2026

Le groupe public agroalimentaire Agrodiv prévoit, pour l’année 2026, la mise en service de nouvelles unités de production, ainsi que la réactivation de plusieurs installations industrielles récupérées par l’État dans le cadre de la lutte contre la corruption, a indiqué dimanche le directeur général par intérim du groupe, Salim Djenaïhi.

Dans un entretien accordé à Algérie presse service (APS), M.Djenaïhi, a assuré que «l’objectif est de stimuler une croissance durable en 2026 et de maintenir le statut d’Agrodiv en tant qu’acteur clé dans les secteurs industriel et agroalimentaire».
«Nous comptons atteindre cet objectif à travers la concrétisation d’une série de projets stratégiques visant à renforcer nos capacités de production, accroître notre contribution à l’économie nationale et répondre à une demande croissante pour nos produits», a-t-il précisé.
Dans cette optique, Agrodiv prévoit la mise en place, au cours de l’année, d’unités de production modernes et performantes, tout en poursuivant la réhabilitation des installations récupérées dans le cadre de la stratégie de valorisation des actifs récupérés et de leur réintégration dans le circuit économique national.
Selon M. Djenaïhi, cette démarche s’inscrit dans la continuité du processus engagé en 2025, lorsque le Groupe a intégré plusieurs entreprises récupérées par l’État. Cette opération a été menée selon une approche organisationnelle structurée, permettant une transition progressive et une intégration efficace dans le système de production d’Agrodiv.
Le responsable a notamment cité, à titre d’exemple, l’entreprise Boissons et conserves de N’gaous, ainsi que la filiale Céréales et conserves de l’Est (FCCE). L’intégration de ces unités a permis d’augmenter la capacité de production globale, de créer des emplois directs et indirects et de redynamiser l’investissement dans le secteur agroalimentaire.
«L’intégration de ces sociétés a renforcé la position d’Agrodiv en tant qu’acteur économique majeur contribuant à l’évolution de l’économie nationale», a souligné le directeur général par intérim.
Parallèlement, le groupe poursuit la modernisation de ses unités de production existantes, afin d’améliorer les volumes de fabrication et la qualité de ses produits. Cette démarche inclut également le lancement de programmes de formation destinés aux ressources humaines, dans l’objectif d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de garantir un niveau de performance élevé. Agrodiv mise également sur l’innovation alimentaire, à travers l’introduction de technologies avancées et le renouvellement de ses lignes de production. Ces initiatives visent à diversifier la gamme de produits, renforcer la qualité et mieux répondre aux attentes du marché national.
Dans cette dynamique, le Groupe entend aussi renforcer ses partenariats avec des acteurs locaux et internationaux, à travers des contrats industriels ou des joint-ventures. L’objectif est de favoriser le transfert de technologies, le partage de compétences et l’expansion des capacités de production.
La stratégie 2026 d’Agrodiv intègre également une dimension tournée vers l’exportation et la création de valeur ajoutée. Le Groupe ambitionne d’accéder à de nouveaux marchés internationaux, afin de développer ses exportations, renforcer sa présence à l’étranger et générer de nouvelles opportunités d’emploi.
Selon M. Djenaïhi, cette ambition repose notamment sur la diversification progressive de la production et l’amélioration des performances enregistrées en 2025. Plusieurs filiales du Groupe ont ainsi connu une croissance notable de leur activité, grâce aux efforts de modernisation, à l’optimisation des méthodes de gestion et à une meilleure exploitation des ressources disponibles.
Placée sous la tutelle du ministère de l’Industrie, Agrodiv est une entreprise publique créée en 2015, suite à la fusion de trois Groupes : Tragral, Cojub et Cegro. Le Groupe opère dans l’ensemble de la chaîne agroalimentaire, allant de la transformation des matières premières agricoles, d’élevage et de pêche, jusqu’à l’emballage et la commercialisation des produits.
Le Groupe avance donc sur plusieurs fronts à la fois : modernisation, relance industrielle, innovation et exportation.
Un chantier ambitieux.
Parce que relancer des usines récupérées après des affaires de corruption, ce n’est pas seulement de l’économie.C’est aussi une manière très concrète de transformer des actifs bloqués… en machines à produire de la valeur.
Amira Benhizia

ALGER 16 DZ

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